我在這邊想跟大家分享的不是他們的設計風格，而是他們的市場風格。
這是我個人的經驗和觀察，跟大家分享一下。
曾經的蘋果，也就是賈伯斯時代的蘋果，他是不做市場調查而是做市場觀察，也就是他不會去問大家要什麼，而是去觀察大家要什麼，所以沒有實體鍵的iphone誕生了(然後全部的人就開始抄了…)。
但到了庫克的時代，不得不說，庫克真的很會做生意，但他也只會做生意; 現在蘋果的市場風格就是，反正大家都跟著我後面走，我推什麼大家就會買什麼。
我不管也不在乎你需要什麼，反正我推出什麼，大家就會買，這就是現在的蘋果。
再來我們看看小米，我自己的觀察就是，小米走的就是實戰風格，我覺得這點很聰明的原因之一就是，你如果像蘋果那樣，什麼都要在實驗室試到好才要推出市場，但在實驗室測試真的比的上在市場直接測試嗎?
小米的做風就是，反正我的技術目前就到這，這就是我目前能拿出的最高水平，我就用平價一點方式賣給社會大眾，讓大家讓幫我測試; 很多你實驗室想不到的測試方法(意外)在一般人的生活可能時常發生啊!
這時候小米就可以把這些資料當做經驗，還不用自己花錢，就能夠用在改善未來的新機器上，所以他們總是能很快速的推出一些新技術或技術升級。
當然很多人會拿小米的這點來和蘋果比較，就是東西比較沒質感，但我想說的是，如果小米真的有辦法在質感上做改變，那小米真的在實質技術上是贏蘋果很多的; 甚至說，如果擁有相同的技術和質感，小米和蘋果的價位，你覺得大家會去買誰的產品呢? 我可以在這邊大膽預測，兩個都會買! XD
蘋果目前還能遙遙領先的原因就是品牌，但隨著蘋果的東西愈來愈無聊，它們最後也可能只剩品牌了… 有點像買名牌包的感覺。
最後來談談最有趣的特斯拉，為什麼說它最有趣呢? 因為有多少人愛它，大概就有多少人恨它吧…
我對特斯拉的觀察就是，雖然馬思克也跟現在的蘋果一樣，他推他要推出的產品，他也不管社會大眾要不要，反正他推出了一定有人會要(看看cybertruck的訂單你就知道了…); 但跟蘋果不同的是，馬思克推出的是他自己覺得需要，也覺得社會中一定有人也會需要的東西，而不是像蘋果，它不管你要不要，反正它就推，買單的人還是一堆。
簡單來說特斯拉推出的東西，就是給需要它的人，當然也有少數是為了特斯拉而買特斯拉的; 但蘋果的買家就不一樣，很多都是因為蘋果才買蘋果，而不是因為他真的需要買蘋果的東西。
從這次的vision pro的退貨率就可以看出，很多人買，只是因為這是蘋果出的頭載裝置，而不是因為他們真的需要買頭戴裝置，所以當然買回來，試過、用過就會發現其實沒那麼需要，當然開箱完就拿去退貨囉!
我其實對三星的市場風格也有一些自己的觀察，改天再分享給大家~