我在這邊想跟大家分享的不是他們的設計風格，而是他們的市場風格。 這是我個人的經驗和觀察，跟大家分享一下。 曾經的蘋果，也就是賈伯斯時代的蘋果，他是不做市場調查而是做市場觀察，也就是他不會去問大家要什麼，而是去觀察大家要什麼，所以沒有實體鍵的iphone誕生了(然後全部的人就開始抄了…)。 但到了庫克的時代，不得不說，庫克真的很會做生意，但他也只會做生意; 現在蘋果的市場風格就是，反正大家都跟著我後面走，我推什麼大家就會買什麼。 我不管也不在乎你需要什麼，反正我推出什麼，大家就會買，這就是現在的蘋果。 再來我們看看小米，我自己的觀察就是，小米走的就是實戰風格，我覺得這點很聰明的原因之一就是，你如果像蘋果那樣，什麼都要在實驗室試到好才要推出市場，但在實驗室測試真的比的上在市場直接測試嗎? 小米的做風就是，反正我的技術目前就到這，這就是我目前能拿出的最高水平，我就用平價一點方式賣給社會大眾，讓大家讓幫我測試; 很多你實驗室想不到的測試方法(意外)在一般人的生活可能時常發生啊! 這時候小米就可以把這些資料當做經驗，還不用自己花錢，就能夠用在改善未來的新機器上，所以他們總是能很快速的推出一些新技術或技術升級。 當然很多人會拿小米的這點來和蘋果比較，就是東西比較沒質感，但我想說的是，如果小米真的有辦法在質感上做改變，那小米真的在實質技術上是贏蘋果很多的; 甚至說，如果擁有相同的技術和質感，小米和蘋果的價位，你覺得大家會去買誰的產品呢? 我可以在這邊大膽預測，兩個都會買! XD 蘋果目前還能遙遙領先的原因就是品牌，但隨著蘋果的東西愈來愈無聊，它們最後也可能只剩品牌了… 有點像買名牌包的感覺。 最後來談談最有趣的特斯拉，為什麼說它最有趣呢? 因為有多少人愛它，大概就有多少人恨它吧… 我對特斯拉的觀察就是，雖然馬思克也跟現在的蘋果一樣，他推他要推出的產品，他也不管社會大眾要不要，反正他推出了一定有人會要(看看cybertruck的訂單你就知道了…); 但跟蘋果不同的是，馬思克推出的是他自己覺得需要，也覺得社會中一定有人也會需要的東西，而不是像蘋果，它不管你要不要，反正它就推，買單的人還是一堆。 簡單來說特斯拉推出的東西，就是給需要它的人，當然也有少數是為了特斯拉而買特斯拉的; 但蘋果的買家就不一樣，很多都是因為蘋果才買蘋果，而不是因為他真的需要買蘋果的東西。 從這次的vision pro的退貨率就可以看出，很多人買，只是因為這是蘋果出的頭載裝置，而不是因為他們真的需要買頭戴裝置，所以當然買回來，試過、用過就會發現其實沒那麼需要，當然開箱完就拿去退貨囉! 我其實對三星的市場風格也有一些自己的觀察，改天再分享給大家~

日本沒有會唱歌的歌手嗎? 不，日本會唱歌的歌手超多，但除了少數團體、歌手外，日本歌曲真的跟10年、20年前聽到完全一樣啊… 說好聽點叫保有風格，說難聽點的就是完全沒有創新啊… 相比，先不要提韓國，連泰國跟越南推出的女子團體都有在走一種跟以往他們國家不同的新的曲風; 更不用說韓國，可能這張專輯跟上一張的曲風就完全不一樣了。 當然也不是說跟流行做音樂就是好事，但我真的希望能聽到日本有更多創新風格的歌曲。 像XG、perfume、DA PUMP最近的新歌，都是我最近聽過日本算比較特別和創新曲風的團體和歌曲~

For some reason, I never ever want to try any VR headset.

sad

As a web designer, I also hate drop downs; it means you have a lot of things to hide? I mean you have many drop downs means you have lots to say, but most of the information are not so important, and I believer no one is really going to read them.

Well, I listen, but it does not mean I will agree with what I heard.